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언론에 비춰진 하우코칭

제목	[중앙일보] 하우코칭, 혁신리더 양성 기업교육 ‘리더십7 블록’ 개발

작성자	하우코칭	날짜	2017.03.30	조회	1876

[사진: 교육 개발을 총괄한 하우코칭 현미숙 대표] 기업교육 전문업체 하우코칭(대표 현미숙)이 14년 노하우를 바탕으로 기업의 전략과제 솔루션을 담은 리더 교육 ‘리더십7(세븐)블록’을 개발했다고 28일 밝혔다. 하우코칭의 ‘리더십7블록’은 모듈마다 검증된 대화 모델과 객관적인 진단 도구 등을 활용하며 하루 또는 이틀 과정으로 운영되고 있다. 크게 리더십 개발과 조직 개발로 나뉘는데, 세부 모듈로는 커뮤니케이션 스킬, 멘토링, 피드백, 성과코칭, 조직몰입, 협업, 회의문화 등 7가지 블록으로 구성되어 있다. 떼었다 붙였다 하는 조립식 블록처럼 모듈 별 개별 워크숍과 패키지 워크숍을 융통성 있게 진행하고 있어 기업은 니즈에 따라 선택할 수 있으며, 특히 성과 창출의 책임자로서 구성원 관리 스킬을 향상할 수 있는 ‘성과코칭’ 모듈은 리더들에게 관심이 높다고 알려졌다. 부서 이기주의나 부서 간 갈등 해결에 초점을 맞춘 ‘협업’ 모듈 역시 호응을 얻고 있는데, 업체 측에 따르면 워크샵에 참여한 한 기업의 임원은 조직생활을 하면서 ‘나만 잘하면 된다’고 생각했는데 워크샵을 통해 다른 부서나 팀에 무관심했던 만큼 상대도 내게 무관심했고 그것이 쌓여서 우리 회사의 잠재력을 무너뜨리고 있다는 사실이 가슴 아팠다고 소회를 전했다고 밝혔다. 실제로 최근 열린 ‘회의 문화’ 모듈 기업교육 워크숍에 참가한 L그룹 송 모 상무는 “회의를 주관하는 입장에서도 회의(會議)에 회의(懷疑)를 느낄 때가 있다”며 “주제에 벗어나거나 사전 검토가 충분히 되지 않아 시간을 허비하다 보면 효율적이고 효과적으로 회의를 운영하는 전담자가 있었으면 하는 생각마저 들었는데 이 워크숍을 본부 전체가 들으면 확실히 개선될 것 같다”고 전했다. 교육 개발을 총괄한 하우코칭의 현미숙 대표는 “진정한 리더가 되기 위해서는 첫째, 회사에서 리더로 승진시켜 포지션 파워를 주는 것, 둘째, 스스로 리더다운 행동을 하고자 하는 것, 셋째, 리더로서 실제적인 전략과 기술을 익히는 것, 세 가지 과정이 필요하다”며 “리더십7블록은 둘째와 셋째 과정을 빠르게 촉진시켜주는 과정”이라고 강조했다. 리더십7블록에 관한 자세한 내용은 하우코칭으로 문의하면 된다. [출처: 중앙일보] 하우코칭, 혁신리더 양성 기업교육 ‘리더십7 블록’ 개발 http://news.joins.com/article/21414265

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